計算機網絡系統集成實施是一項復雜的系統工程，涉及多個環節的協同配合。一個成功的網絡工程項目需要科學的組織設計和規范的施工流程。

一、網絡系統集成組織設計
網絡系統集成的組織設計是項目成功的核心保障。首先需要建立專業的項目管理團隊，明確項目經理、技術負責人、施工組長等崗位職責。項目團隊應當包括網絡設計師、系統工程師、安全專家和現場施工人員等專業人員。

組織設計應當遵循以下原則：

1. 分層管理：建立決策層、管理層和執行層的三級管理體系
2. 專業分工：按照網絡規劃、設備配置、系統調試等專業領域進行分工
3. 責任明確：制定詳細的崗位職責說明書
4. 流程規范：建立標準化的作業流程和質量控制體系

二、網絡工程設計階段
網絡工程設計是整個項目的基礎，主要包括：

1. 需求分析：深入了解用戶業務需求，確定網絡性能指標
2. 拓撲設計：規劃網絡結構，選擇合適的網絡拓撲
3. 設備選型：根據性能要求選擇交換機、路由器、防火墻等設備
4. 地址規劃：設計合理的IP地址分配方案
5. 安全設計：制定網絡安全策略和防護措施

三、網絡工程施工實施
施工階段是將設計方案轉化為實際網絡系統的過程：

1. 現場勘察：詳細了解施工環境，確定設備安裝位置
2. 布線施工：按照規范進行綜合布線，包括光纜、雙絞線等
3. 設備安裝：安裝機柜、配線架、網絡設備等
4. 系統配置：按照設計方案配置網絡設備參數
5. 系統測試：進行連通性測試、性能測試和安全測試

四、質量保證與驗收
項目實施過程中需要建立完善的質量保證體系：

1. 過程監控：實時監控施工進度和質量
2. 文檔管理：完整記錄設計圖紙、配置文檔等資料
3. 驗收測試：按照驗收標準進行系統測試
4. 培訓交付：對用戶進行系統使用培訓

五、項目管理要點
成功的網絡系統集成項目需要注重：

1. 進度控制：制定詳細的項目計劃，確保按時完成
2. 成本控制：合理控制設備采購和施工成本
3. 風險管理：識別項目風險并制定應對措施
4. 溝通協調：建立有效的溝通機制

計算機網絡系統集成的成功實施需要科學的組織設計、完善的工程設計和規范的施工管理三者有機結合。只有通過系統化的項目管理方法，才能確保網絡工程項目高質量地完成，為用戶提供穩定可靠的網絡服務環境。